物流成本控制要遵循什么原則？
　　(1)成本控制與服務(wù)質(zhì)量控制相結(jié)合的原則物流成本控制的目的是加強(qiáng)物流管理，促進(jìn)物流合理化。物流是否合理取決于兩個(gè)方面，一個(gè)是對(duì)客戶服務(wù)質(zhì)量的高低，一個(gè)是物流成本的高低。我們應(yīng)該正確處理降低成本和提高質(zhì)量的關(guān)系，從兩者的Z佳結(jié)合中尋求物流效益的提高。
　　(2)局部控制與整體控制相結(jié)合的原則。這里所說(shuō)的局部控制是指對(duì)某一物流功能或環(huán)節(jié)的成本控制，而系統(tǒng)控制是指對(duì)所有物流成本的整體控制。物流成本控制Z重要的原則是控制總成本。
　　(3)總體控制與局部控制相結(jié)合的原則物流系統(tǒng)是一個(gè)多環(huán)節(jié)、多區(qū)段、多領(lǐng)域、多功能的開(kāi)放系統(tǒng)。物流系統(tǒng)的這一特點(diǎn)也從根本上要求我們?cè)诳刂瞥杀緯r(shí)遵循總量控制的原則。
　　需要指出的是，強(qiáng)調(diào)物流成本的控制，并不是對(duì)所有影響成本升降的因素進(jìn)行同等控制，而是按照例外管理的原則實(shí)施控制。即嚴(yán)格控制對(duì)物流活動(dòng)及其經(jīng)濟(jì)效益有重要影響的項(xiàng)目或因素，如物流設(shè)備投資項(xiàng)目、昂貴的包裝材料、能源等。、或?qū)芾碛刑厥庖?guī)定的項(xiàng)目，以及物流活動(dòng)中數(shù)量多、金額大、持續(xù)差異大的項(xiàng)目。

　　(4)經(jīng)濟(jì)控制和技術(shù)控制相結(jié)合。這一原則要求將物流成本日?？刂企w系與物流成本經(jīng)濟(jì)管理體系相結(jié)合，對(duì)物流成本進(jìn)行管理和控制。物流成本是一個(gè)經(jīng)濟(jì)范疇。實(shí)施物流成本管理，須遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律，廣泛運(yùn)用利息、獎(jiǎng)金、定額、利潤(rùn)等經(jīng)濟(jì)范疇和責(zé)任結(jié)算、績(jī)效考核等經(jīng)濟(jì)手段。同時(shí)，物流管理是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的管理:要降低物流成本，就須努力提高物流技術(shù)和物流管理水平。通過(guò)物流作業(yè)的機(jī)械化和自動(dòng)化，以及運(yùn)輸管理、庫(kù)存管理、配送管理等技術(shù)的充分應(yīng)用，提高物流效率，降低物流成本。
　　(5)專業(yè)控制與全員控制相結(jié)合的原則通過(guò)專業(yè)部門(mén)的物流成本控制，可以對(duì)物流成本的形成過(guò)程進(jìn)行持續(xù)的控制，這也是物流成本控制的必要工作。全員成本控制，才能形成嚴(yán)密的物流成本控制網(wǎng)絡(luò)，有效把握物流成本形成過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，厲行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，降低物流成本，從而保證物流合理化措施的順利進(jìn)行。