馬云創(chuàng)立了“菜鳥網(wǎng)絡(luò)”，大規(guī)模進軍物流行業(yè)。與2007年投入400億在全國設(shè)立物流院和設(shè)立明星不同，這次大舉進入物流行業(yè)是聯(lián)合資本房三通一達、順豐等快遞行業(yè)共同完成的。馬云宣布絕對不做快遞，也不能把業(yè)務(wù)集中在運輸領(lǐng)域。在充分挖掘阿里系統(tǒng)的大數(shù)據(jù)資源的基礎(chǔ)上，建立輻射全國的第三方倉庫物流網(wǎng)絡(luò)幾乎成為了他的選擇。

　　那么馬云要建立牙齒的第三方倉庫物流是什么樣的呢?不久前筆者將關(guān)注百利威現(xiàn)代倉庫物流的模式，使人們對電子商現(xiàn)代倉庫物流的未來有了大致的了解，其中將看到倉庫物流行業(yè)的某些趨勢。

　　第一，百利威現(xiàn)代倉庫物流是專業(yè)的第三方倉庫物流公司，不屬于任何電器商，不以自己的失業(yè)服務(wù)為主。百利威客戶在所有行業(yè)都有家電、日用品、建筑材料，但更多的客戶是電工客戶。堂網(wǎng)，京東購物中心，** 亞馬遜，凡客誠品，1號店，麥考琳，拉包網(wǎng)，快樂購買，網(wǎng)絡(luò)，國美

　　那么，為什么這么多電工不直接構(gòu)建物流，而選擇百利威作為合作伙伴呢?根本原因是和電子商一樣，倉庫物流也是很專業(yè)的領(lǐng)域。電子商人的優(yōu)點在于市場的普及和商品的銷售。百利威倉庫物流的優(yōu)點是管理好電子商人的貨物，管理好他的物流。

　　倉庫是一個投資很大的行業(yè)，如果電子商自行構(gòu)建物流，倉庫會占用大量資金，占用大量宣傳資源。電器商的發(fā)展速度快，季節(jié)性也強，促銷時需要很多庫存，不促銷時占用太多面積的倉庫也是浪費，這些問題如果電子商自行解決的話，會消耗很多人力和物力，但交給一定規(guī)模的第三方倉庫物流公司是不成問題的。(阿爾伯特愛因斯坦，美國電視電視劇)百利威倉庫物流是國內(nèi)* *物流企業(yè)，具有16年的行業(yè)經(jīng)驗，在國內(nèi)規(guī)模前7名中，北京的倉庫僅超過40萬平方米。無論是經(jīng)驗上還是倉庫規(guī)模上，都可以提供比電子企業(yè)自身建設(shè)物流更低的成本和更好的服務(wù)，將倉庫物流工作交給更有經(jīng)驗、更專業(yè)、更有實力的第三方，是電氣企業(yè)的必然選擇。